Boletim Cebi : Nota do Redator

Clique aqui e leia : Boletim 010

As relações entre capital e trabalho têm mudado sensivelmente nas últimas décadas. Nunca se valorizou tanto a presença do elemento humano dentro das organizações – as pessoas deixam de ser vistas apenas como uma parte da sua vida produtiva, sendo agora olhadas como uma das bases da dinâmica organizacional tendo em vista a sua capacidade de criar e inovar que confere vitalidade ‘as atividades e processos que elas executam para realizar seus objetivos. Assim, a gestão de pessoas torna-se atividade estratégica, fundamental para a sobrevivência e sucesso das organizações, mesmo as públicas, que enfrentam cenários cada vez mais turbulentos.

O Boletim CEBI desse mês foi dedicado a esse tema, que ganha importância se considerarmos que com as novas administrações vêm novas idéias e que a implementação dessas idéias irá requerer, necessariamente, mudanças na estrutura organizacional, com a criação, extinção ou troca de subordinação de órgãos, e que serão acompanhadas de mudanças também na área de gestão de pessoal.

Vale destacar, desde já, que realizar mudanças na administração de pessoal não é tarefa simples, uma vez que na maioria dos municípios brasileiros existem sérios problemas, onde se destacam:

·          inchaço no quadro de pessoal;

·          baixa remuneração;

·          uso indiscriminado de adicionais como forma de recomposição salarial;

·          comprometimento de grande parte do orçamento com custeio de pessoal e necessidade de respeito aos limites legais de gastos com pessoal;

·          carência de bons profissionais;

·          desmotivação dos servidores municipais.

Tais problemas não ocorrem isoladamente, estão intimamente relacionados. Basta observar o aparente paradoxo do quarto problema: apesar dos servidores continuarem mal remunerados, a folha de pagamento cresce e compromete o orçamento municipal, comprometimento resultante do inchaço e de políticas salariais que abusam da concessão descontrolada de adicionais como forma de recomposição do valor do salário.

Percebe-se, portanto, que o tema gestão de recursos humanos é complexo. Assim, sem a pretensão de esgotar o assunto, reservamos esse e o próximo boletim para tratar esse tema, apresentando os aspectos básicos e alguns assuntos controversos que foram sugeridos por nossos leitores.
Vale destacar que a CEBI está a sua disposição para prestar serviços de assessoria na administração de recursos humanos, com destaque para o fornecimento e implantação de sistemas informatizados para essa área..